一：忽略行業(yè)網(wǎng)站發(fā)展前景分析，上馬的行業(yè)網(wǎng)站不具備盈利效應(yīng)

　　現(xiàn)在有不少站長(zhǎng)覺(jué)得行業(yè)網(wǎng)站能夠有不錯(cuò)的盈利效應(yīng)，就匆忙的上馬自己認(rèn)為還可以掌控的行業(yè)網(wǎng)站，但是缺少了調(diào)查和分析，這些行業(yè)網(wǎng)站是否具備良好的盈利效應(yīng)，還和諸多的因素有關(guān)，并不是每一種行業(yè)都能夠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)盈利的，一方面這個(gè)行業(yè)的受眾是否廣泛，另一方面站長(zhǎng)對(duì)這個(gè)行業(yè)的認(rèn)知程度，有的行業(yè)的受眾范圍非常小，根本形成不了規(guī)模，這樣的行業(yè)網(wǎng)站即使能夠有這不錯(cuò)的內(nèi)容，但是因?yàn)槭鼙娦。矔?huì)面臨著盈利的尷尬!

二：行業(yè)網(wǎng)站應(yīng)該重視忠誠(chéng)用戶(hù)建設(shè)，提升網(wǎng)站用戶(hù)體驗(yàn)

　　行業(yè)網(wǎng)站和其他普通的網(wǎng)站還是有著明顯的區(qū)別的，行業(yè)網(wǎng)站所針對(duì)的目標(biāo)用戶(hù)是特定的，所以這些特定的群體，一定不能夠給網(wǎng)站帶來(lái)超高的網(wǎng)站流量，如果此時(shí)還一味的以流量為主，自然就會(huì)和實(shí)際情況相反，而正確的做法就是提升用戶(hù)的忠誠(chéng)度，在忠誠(chéng)用戶(hù)的基礎(chǔ)上，慢慢將這些用戶(hù)轉(zhuǎn)化成網(wǎng)站的客戶(hù)，這才是正確的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方向!

三：行業(yè)網(wǎng)站應(yīng)該具有產(chǎn)業(yè)鏈的特性

　　現(xiàn)在很多行業(yè)網(wǎng)站在建設(shè)的時(shí)候，往往就忽略了產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營(yíng)，通常過(guò)分在乎某一個(gè)點(diǎn)，比如橡塑行業(yè)網(wǎng)站，就有很多只在乎橡塑的加工工藝，卻忽略了上游的原料，下游的電子設(shè)備等等，這樣的網(wǎng)站自然就不能夠讓用戶(hù)享受到一條龍的服務(wù)，也就是說(shuō)，用戶(hù)轉(zhuǎn)變成客戶(hù)的可能性也因此而大大降低了!

　

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